近日，峰泰公司召开 2025 年行动部署大会，执行董事王晓龙、财务总监朱诚出席会议并提出要求，为公司年度发展锚定方向、明确目标。会后，峰泰公司迅速响应，总经理江健随即主持召开 “2025年一季度经营总结暨二季度工作部署会”，会议对一季度经营成果进行全面复盘，并结合执行董事、财务总监提出的要求，进一步细化工作目标与计划，系统谋划二季度重点工作，动员全体员工以决战决胜的姿态冲刺年度目标。

当前，数字农业乡村振兴、智慧能源市场发展势头向好。峰泰公司精准把握市场机遇在智慧农业及新能源领域积极布局并取得显著成效，在技术研发与应用落地取得阶段性成果突破，为全年目标的实现奠定了坚实基础。

会上，各部门围绕一季度重点工作完成情况及二季度核心任务计划展开详细汇报。针对二季度重点工作，会议作出全面且精准的部署：

一、锚定目标，全力冲刺

会议要求全员坚定必胜信念，紧盯年度目标不放松，动态优化经营策略，全面提升运营效率。要主动适应市场变化，加快业务转型升级步伐，确保各项重点工作有序推进、取得实效。

二、政策引领，精准布局

会议强调要深度研读中央及安徽省委一号文件精神，把握政策机遇，聚焦现代农业发展需求，集中优势资源突破核心技术创新，加快核心产品研发进程，持续提升企业核心竞争力。

三、品牌赋能，扩大影响

会议指出要实施品牌提升行动计划，通过行业展会、媒体平台等强化品牌传播，建立公司产品全方位宣传矩阵，不断提升企业市场知名度与认可度。会议强调，二季度是完成全年目标的关键阶段，全体员工要发扬”拼搏有我”的奋斗精神，以”决胜2025″的必胜信念，全力以赴打好高质量发展攻坚战，为圆满完成峰泰公司2025年各项目标任务而不懈奋斗。